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    <title>Blog Gridzi</title>
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    <description>Custo de pessoal, encargos, salário líquido, dissídio e FP&amp;A de folha CLT.</description>
    <language>pt-br</language>
    <lastBuildDate>Sat, 22 Aug 2026 09:00:00 GMT</lastBuildDate>
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      <title>A demanda por talento brasileiro no exterior subiu 53% em 2025, e a maioria das empresas brasileiras não vai reajustar salário em 2026</title>
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      <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A demanda internacional por profissionais brasileiros cresceu 53% em 2025, puxada por Argentina, México e Reino Unido, segundo a Deel. No mesmo período, 45% das empresas brasileiras não vão reajustar salário em 2026 e só 1 em cada 5 planeja aumento real, aponta o Guia Salarial da Michael Page. Veja por que essa conta virou risco de retenção, e não só pauta de RH internacional.</description>
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      <title>Densidade de talentos: empresas no topo do índice crescem receita 3,4 vezes mais rápido, mas 36% das empresas brasileiras nem avaliam desempenho</title>
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      <pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Empresas no quartil superior de densidade de talentos crescem receita 3,4 vezes mais rápido que as do quartil inferior, segundo reportagem da SHRM. A Netflix popularizou o conceito com o teste do guardião, mas 36% das empresas brasileiras ainda não têm processo de avaliação de desempenho, e a CLT torna qualquer corte por performance uma decisão de orçamento, não só de cultura. Veja o que priorizar antes de copiar o modelo americano.</description>
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      <title>Chief AI Officer: 76% das empresas já criaram o cargo em 2026, mas o número que muda seu orçamento é outro</title>
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      <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A IBM ouviu 2.000 CEOs em 33 países e achou 76% das empresas com um Chief AI Officer em 2026, contra 26% em 2025, e 59% dos CEOs apostando que o CHRO vai ganhar influência nesse processo. Para a maior parte das empresas médias brasileiras, o cargo não é o ponto. É o orçamento de requalificação por trás dele: até 2028, 53% da força de trabalho vai precisar de upskilling e 29% de reskilling. Veja como priorizar isso no planejamento de headcount deste ano.</description>
    </item>
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      <title>Carreira em escada perde força: 72% das empresas já acham o modelo ultrapassado, mas o plano de cargos ainda não mudou</title>
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      <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O Workmonitor 2026 da Randstad ouviu 27 mil talentos e 1.225 empregadores em 35 países e achou dois hiatos de percepção: 95% dos empregadores esperam crescer em 2026 contra 51% dos talentos, e 72% já acham a carreira em escada ultrapassada, contra 41% dos talentos que ainda querem essa trajetória. Veja o que esses números mudam no plano de cargos e no planejamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>Planejamento de força de trabalho: só 11% das empresas chegam ao nível estratégico</title>
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      <pubDate>Sun, 16 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A Deloitte encontrou só 11% das empresas com maturidade estratégica em planejamento de força de trabalho. Gartner e Korn Ferry ajudam a explicar por quê: recrutamento decidindo sem dado de mercado, e analítica de pessoas que prioriza outras frentes de RH antes de chegar ao planejamento. Veja os três sinais e o roteiro para sair do operacional.</description>
    </item>
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      <title>Regrettable retention: a Gartner deu nome ao headcount que parece estável mas não entrega</title>
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      <pubDate>Sat, 15 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Em outubro de 2025, a Gartner batizou um novo problema de RH para 2026: regrettable retention, a permanência de gente desengajada que deveria ter saído do cargo. Veja os dados por trás do termo, o retrato do engajamento no Brasil segundo a Gallup, e por que essa vaga preenchida pode não ser capacidade real no planejamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>Fim da escala 6x1: a CNC estima R$ 122 bilhões de custo no comércio, e o Senado ainda não votou</title>
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      <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A Câmara aprovou, em dois turnos, o fim da escala 6x1: a jornada cai de 44 para 40 horas semanais, sem corte de salário, e o texto segue para o Senado. Veja o que dizem as estimativas de custo (CNC, BTG Pactual, Ipea) e de emprego (Unicamp), e como colocar esse cenário no planejamento de headcount antes da votação.</description>
    </item>
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      <title>Gestor de primeira viagem: 65% chegam ao cargo pela entrega, não pela liderança, e o headcount sente essa conta depois</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/gestor-de-primeira-viagem-planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Thu, 13 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A maioria dos gestores de primeira viagem chega ao cargo pela entrega, não pela liderança, e só 45% recebem treinamento específico no primeiro ano, segundo a Gallup. Veja os dados sobre esse gap e como orçar o preparo antes da promoção, não depois, dentro do planejamento de headcount.</description>
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      <title>Escassez de talentos parada em 80%: por que reter pesa mais que contratar no planejamento de headcount</title>
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      <pubDate>Tue, 11 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Desde 2021, a escassez de talentos no Brasil não sai do patamar de 80%, mas o tempo médio de permanência no emprego caiu 27% no mesmo período. Veja por que a retenção virou parte central do planejamento de headcount, tanto quanto a contratação.</description>
    </item>
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      <title>Brasil lidera as fusões e aquisições da América Latina em 2026, e o headcount é o passivo que a due diligence deixa passar</title>
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      <pubDate>Mon, 10 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O Brasil liderou a América Latina em fusões e aquisições no primeiro semestre de 2026, com 593 operações e R$ 166,8 bilhões movimentados, segundo a TTR Data. Veja por que o headcount consolidado — não a planilha de sinergia — é o número que decide se a integração sai do papel, e como planejar o custo de pessoal antes de fechar o negócio.</description>
    </item>
    <item>
      <title>426 CHROs elegeram formar gestores a prioridade de 2026, e o planejamento de headcount saiu do top 3</title>
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      <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A pesquisa CHRO Leadership Perspectives da Gartner colocou formar gestores no topo das prioridades de RH para 2026, pelo segundo ano seguido, e tirou o planejamento estratégico de força de trabalho do top 3. No Brasil, o primeiro semestre fechou com 921,6 mil novos empregos formais e um comércio no vermelho, na contramão da indústria e da construção. Veja por que essa não é hora de tirar o olho do headcount.</description>
    </item>
    <item>
      <title>O hiato salarial não caiu em dois anos de lei, e a equiparação salarial virou risco de caixa</title>
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      <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>O 5º Relatório de Transparência Salarial mostrou hiato de 21,3% entre homens e mulheres, o mesmo patamar de dois anos atrás. Veja por que cada diferença sem critério documentado é uma ação de equiparação salarial em potencial, com retroativo de até 5 anos.</description>
    </item>
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      <title>Afastamento por saúde mental soma 546 mil casos em 2025, e a NR-1 já pode multar quem não colocar isso no orçamento</title>
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      <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O INSS concedeu 546 mil licenças por saúde mental em 2025, recorde histórico, enquanto a NR-1 passou a fiscalizar risco psicossocial com multa e embargo a partir de maio de 2026. Veja os números e o que isso muda no orçamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>Revisão trimestral de headcount: o roteiro que tira o RH do piloto automático</title>
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      <pubDate>Tue, 04 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A maioria das empresas ainda revisa o plano de pessoas uma vez por ano e só percebe o desvio quando o orçamento já estourou. Veja o roteiro de 5 perguntas que transforma a revisão trimestral de headcount em decisão, com dono e prazo, em vez de mais um relatório de números.</description>
    </item>
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      <title>PJ formalizado chega a 25,7% no Brasil, e vira um headcount que 60% do RH ainda controla em planilha</title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A formalização de autônomos no Brasil saltou de 15% para 25,7% desde 2012, e já soma 6,6 milhões de PJs com CNPJ ativo. Dentro das empresas, uma pesquisa com 500 companhias achou 60% ainda gerenciando esse quadro em planilha. Veja os dados e o que muda quando PJ e CLT viram um único plano de capacidade.</description>
    </item>
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      <title>Prêmio salarial de IA chega a 62% no mundo, e o orçamento de headcount ainda não tem uma linha para isso</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/premio-salarial-de-ia-orcamento-de-headcount</link>
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      <pubDate>Sat, 01 Aug 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>Enquanto um lado do debate discute quantas vagas a IA elimina, o outro lado já paga até 62% a mais por quem sabe usá-la bem. Veja os dados da PwC sobre o prêmio salarial de IA, o que o próprio Guia Salarial já mostra no Brasil, e o que isso muda no orçamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>Quanto custa contratar mais uma pessoa? O guia do gestor para somar a conta inteira</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/quanto-custa-contratar-mais-uma-pessoa</link>
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      <pubDate>Fri, 31 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>O orçamento de uma vaga nova quase sempre soma só o salário. Faltam o custo do recrutamento, os dias sem entrega enquanto a vaga fica aberta e os meses até a pessoa contratada produzir no nível esperado. Veja a conta completa e o checklist para decidir antes de abrir o processo.</description>
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      <title>Desemprego no menor nível da história: o que o mercado de trabalho apertado muda no planejamento de headcount</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/mercado-trabalho-apertado-planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O desemprego caiu a 5,6% no trimestre encerrado em maio, a menor taxa da série histórica, e 80% das empresas relatam dificuldade para preencher vagas. A produtividade do trabalho, porém, cresce só 1% ao ano desde 1988. Veja o que esse descompasso muda no planejamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>71,5% da força de trabalho está abaixo da prontidão que a empresa precisa, mas 66% do RH ainda mede headcount só por quantidade</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/prontidao-da-forca-de-trabalho-headcount</link>
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      <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A pesquisa de Tendências de RH 2026 ouviu 330 líderes e achou 71,5% da força de trabalho abaixo do nível de prontidão esperado, mesmo com o investimento em IA dobrando. Veja os dados sobre esse hiato e como medir prontidão, não só quantidade, no planejamento de headcount.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Profissionais 50+ já são 24,3% dos ocupados no Brasil, e 84% das empresas ainda não têm política de diversidade etária</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/diversidade-etaria-planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Mon, 27 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A fatia de profissionais com 50 anos ou mais entre os ocupados do país saltou de 19,1% para 24,3% em uma década, mas 84% das empresas ainda não têm política de diversidade etária. Veja os dados e como isso muda o planejamento de headcount.</description>
    </item>
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      <title>Headcount aprovado não é capacidade instalada: o hiato que o orçamento de pessoal ainda não mede</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/capacidade-real-do-headcount</link>
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      <pubDate>Sun, 26 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Aprovar a vaga é só o primeiro passo. Dados de 2026 mostram o tempo até preencher a posição subindo e a escassez de talento estável em 80% no Brasil. Veja o hiato entre headcount aprovado e capacidade real, e como líderes e RH podem medir e reduzir essa distância.</description>
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      <title>Demissão por efeito manada: por que copiar o corte da concorrência sai mais caro do que parece</title>
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      <pubDate>Sat, 25 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Enquanto os EUA anunciavam 108 mil cortes de vaga em janeiro, o Caged mostrava o Brasil com saldo formal positivo. Veja o que os dados de 2026 revelam sobre o efeito manada nas demissões e como decidir headcount sem copiar a manchete do concorrente.</description>
    </item>
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      <title>Só 27% da liderança confia no RH para falar de custo de pessoal, e o orçamento já sente isso</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-de-pessoal-ao-board</link>
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      <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O C-level aposta em people analytics, mas só 27% confia que o RH entrega essa leitura hoje, segundo a Mercer. A Gartner já vê a consequência no orçamento de RH de 2026. Veja os dados e como fechar esse hiato antes da próxima reunião de board.</description>
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      <title>Fraude de candidatos com IA: o currículo perfeito demais que engana o RH</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/fraude-candidatos-ia-contratacao</link>
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      <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>A IA generativa deixou o currículo perfeito demais, e um em cada quatro perfis de candidato pode ser falso até 2028, segundo a Gartner. Veja os dados sobre fraude em contratação no Brasil e no mundo, e como blindar o processo seletivo sem virar burocracia.</description>
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      <title>Compressão salarial: quando a vaga nova paga mais que o aumento do seu time</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/compressao-salarial-planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Wed, 22 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>Uma vaga nova pode custar até 14% a mais que o salário de quem já entrega o mesmo trabalho. Veja os dados por trás da compressão salarial e o que muda no orçamento de headcount antes que o time descubra sozinho.</description>
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      <title>Job hugging virou tendência global, mas o Brasil bateu recorde de pedido de demissão</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/job-hugging-turnover-recorde-brasil</link>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Enquanto os EUA vivem a menor taxa de pedidos de demissão em uma década, o Brasil bateu recorde de 8,5 milhões de demissões voluntárias e viu a rotatividade formal subir para 33,64%. Veja por que copiar o playbook do job hugging pode distorcer o planejamento de pessoal.</description>
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      <title>Vagas de entrada estão sumindo: o buraco que a IA abre no pipeline de liderança</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/vagas-de-entrada-ia-pipeline-de-lideranca</link>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A IA já reduz a vaga de entrada nos EUA e no Brasil. Veja por que esse degrau sustenta o pipeline de liderança da empresa e os três ajustes para não perder a próxima geração de gestores.</description>
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      <title>Semana de 4 dias no Brasil: o que os números do piloto revelam</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/semana-de-4-dias-piloto-brasileiro</link>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O piloto brasileiro da semana de 4 dias teve resultados fortes em produtividade e bem-estar, mas até junho de 2026 só 2 das 20 empresas mantinham o modelo. Compare com o Reino Unido e veja o que muda no planejamento de pessoal.</description>
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      <title>Gestores intermediários sobrecarregados: a conta que a IA jogou para o meio da hierarquia</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/gestores-intermediarios-sobrecarga-ia</link>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Enquanto o corte de camadas de gestão avança, dados de 2026 mostram que quem sobrou está validando o trabalho da IA sozinho, sem orçamento nem treinamento extra. Veja os números por trás da sobrecarga e o que muda no planejamento de headcount.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Custo de uma contratação errada: o número que a maioria das empresas nunca soma</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-contratacao-errada</link>
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      <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>Mais da metade dos líderes brasileiros já admite ter contratado errado, segundo a Robert Half. Veja quanto isso custa de verdade, os sinais de alerta nos primeiros 90 dias e como decidir entre corrigir, reposicionar ou desligar.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Como reduzir o custo de pessoal sem demitir: as alavancas que o orçamento revela antes do corte</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/reduzir-custo-pessoal-sem-demitir</link>
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      <pubDate>Tue, 14 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O corte de quadro virou a última alavanca do orçamento de pessoal, não a primeira. Veja como redistribuir, achatar a gestão, conter hora extra e reter o time treinado antes de demitir.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Funcionários boomerang: por que recontratar quem já saiu virou parte do planejamento de headcount</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/funcionarios-boomerang-recontratacao-headcount</link>
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      <pubDate>Mon, 13 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Recontratar quem já saiu deixou de ser exceção: nos EUA, 1 em cada 3 novas contratações já é um retorno. Veja os dados por trás dos funcionários boomerang e o que a CLT já regula sobre recontratar no Brasil.</description>
    </item>
    <item>
      <title>RTO obrigatório: como planejar o headcount antes que o retorno ao escritório custe seu melhor talento</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/rto-retorno-ao-escritorio-headcount</link>
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      <pubDate>Sat, 11 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Antes de anunciar a volta total ao escritório, o orçamento de pessoal deveria simular o efeito do RTO na saída voluntária. Veja os dados por trás do RTO no Brasil e nos EUA, e um roteiro para planejar o headcount antes do mandato custar talento.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Agentes de IA no orçamento de pessoal: o headcount que ainda não está na planilha</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/agentes-de-ia-no-orcamento-de-pessoal</link>
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      <pubDate>Fri, 10 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Times de humanos e agentes de IA já dividem a mesma operação em boa parte das empresas, mas o orçamento de pessoal ainda trata o agente como despesa de TI. Veja os dados por trás desse hiato e um framework para decidir quando um agente substitui, aumenta ou cria um cargo.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Labor hoarding: por que segurar o time pode custar menos que demitir e recontratar</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/labor-hoarding</link>
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      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Cortar e recontratar depois costuma custar mais do que segurar quem já está treinado. Veja os números por trás do labor hoarding nos EUA e no Brasil, e um framework para decidir com dado, não no feeling.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Workforce planning baseado em habilidades: o Brasil é o país que mais ganha ao abandonar o diploma</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/workforce-planning-baseado-em-habilidades</link>
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      <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O WEF projeta que 39% das habilidades de um cargo vão mudar até 2030. Veja por que o Brasil lidera o ganho de talento ao trocar diploma por competência e como levar isso ao planejamento de headcount.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Quiet cracking: o gap de produtividade que seu planejamento de headcount ainda não mede</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/quiet-cracking-planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A pessoa continua entregando o combinado, mas o vínculo com o trabalho já cedeu por dentro. Veja os números por trás do quiet cracking e como transformá-lo em sinal de risco no planejamento de headcount, antes de virar turnover.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Mobilidade interna ou contratação externa: o que realmente custa preencher uma vaga</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/mobilidade-interna-vs-contratacao-externa</link>
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      <pubDate>Mon, 06 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Antes de abrir uma vaga externa, o custo de uma movimentação interna deveria entrar no mesmo cenário do orçamento. Veja os números por trás da mobilidade interna e como estruturá-la sem virar só um mural de vagas.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Planejamento de sucessão: por que 1 em cada 3 CEOs do S&amp;P 500 já vem de fora</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/planejamento-de-sucessao</link>
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      <pubDate>Sun, 05 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A contratação externa de CEO quase dobrou em um ano — sinal de que o sucessor interno não estava pronto. Veja os dados por trás da lacuna e como mapear posições críticas antes que a vaga vire crise.</description>
    </item>
    <item>
      <title>IA no planejamento de headcount: por que o corte de 2026 já está virando recontratação</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/ia-planejamento-de-headcount</link>
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      <pubDate>Sat, 04 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Cortar headcount &quot;por causa da IA&quot; virou manchete em 2026 — mas Gartner já prevê que metade dessas empresas vai recontratar até 2027. Veja o que os dados mostram e como planejar sem entrar nesse vaivém.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Como justificar uma contratação ou um aumento com dados (mesmo sem ser de Finanças)</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/justificar-contratacao-aumento-com-dados</link>
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      <pubDate>Fri, 03 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Pedido de contratação ou aumento sem número perde para quem já chega com o custo calculado. Veja como montar o caso em 4 blocos e levar a decisão para casa.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Achatamento organizacional: por que empresas estão cortando camadas de gestão</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/achatamento-organizacional-camadas-de-gestao</link>
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      <pubDate>Thu, 02 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Empresas estão removendo camadas de gestão para cortar custo e ganhar velocidade. Entenda os números por trás do achatamento organizacional e o que ele muda no planejamento de headcount.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Custo da hora extra na folha CLT: a contratação que ninguém aprovou</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-hora-extra-clt</link>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>A hora extra habitual de 50% custa cerca de 1,75× a hora normal e é capacidade que nunca passou pelo headcount. Veja o custo real e quando contratar sai mais barato.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Custo de demissão sem justa causa: quanto provisionar para desligar um CLT</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-demissao-sem-justa-causa</link>
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      <pubDate>Tue, 30 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>Demitir um CLT sem justa causa custa de 1,5 a 4 vezes o salário de uma vez. Veja o que entra na conta e quanto provisionar por mês para o desligamento não estourar o caixa.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Forecast de pessoal: do orçamento de folha estático ao rolling forecast</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/forecast-de-pessoal</link>
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      <pubDate>Tue, 30 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>O orçamento de folha estático erra já em fevereiro. Veja como montar um rolling forecast de pessoal que revê dissídio, headcount e benefícios todo mês.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Workforce planning: o guia de planejamento de força de trabalho para líderes e RH</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/planejamento-forca-de-trabalho</link>
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      <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Planejamento de força de trabalho não é repetir o headcount de hoje. Veja como prever demanda e oferta de pessoas, calcular a lacuna e fechá-la em cenários.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Orçamento de pessoal: o guia passo a passo para o budget de folha 2027</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/orcamento-pessoal</link>
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      <pubDate>Sun, 28 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Orçamento de pessoal não é a folha de janeiro vezes doze. Veja o passo a passo para fechar o budget de folha de 2027 com um número que se sustenta no board.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Relatório de Transparência Salarial: o que o RH precisa fazer antes do prazo de setembro</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/relatorio-transparencia-salarial</link>
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      <pubDate>Sat, 27 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>Empresas com 100+ empregados publicam o Relatório de Transparência Salarial até 30 de setembro, sob multa de até 3% da folha. O que o RH precisa fazer — e por que o trabalho começa nos dados da folha.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Inflação médica: por que o plano de saúde é a linha que mais cresce no seu orçamento de pessoal</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/inflacao-medica-plano-saude</link>
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      <pubDate>Thu, 25 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>O plano de saúde coletivo reajusta 11% a 20% ao ano, sem teto da ANS, e quase dobra em cinco anos pelo efeito composto. Entenda a inflação médica e como projetá-la.</description>
    </item>
    <item>
      <title>CLT ou PJ? A análise financeira que o RH precisa fazer antes de contratar</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/clt-vs-pj</link>
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      <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A suposição de que &quot;PJ é sempre mais barato&quot; ignora o risco de passivo retroativo. Veja o ponto de equilíbrio financeiro e quando cada modelo é legalmente aplicável.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Custo do turnover: o que sai do caixa quando você perde um funcionário CLT</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-turnover-clt</link>
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      <pubDate>Tue, 23 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>O custo do turnover se esconde em verbas rescisórias, multa FGTS, vaga aberta e ramp-up — e raramente aparece junto em um número só. Veja como calcular e provisionar.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Quanto custa um funcionário CLT? O custo total além do salário</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/custo-funcionario-clt</link>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Custo de pessoal</category>
      <description>O salário é só 60% da conta. Decompomos o custo real de um funcionário CLT — encargos, provisões e benefícios — com números, tabelas e exemplos práticos.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Planejamento de headcount: cabe mais uma contratação no orçamento?</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/planejamento-headcount</link>
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      <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>A resposta para “cabe mais uma contratação?” é um número, não um feeling. Veja como calcular o custo real da vaga e comparar cenários antes de decidir.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Como calcular o salário líquido CLT em 2026 (INSS + IRRF)</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/salario-liquido-clt-2026</link>
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      <pubDate>Thu, 28 May 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Encargos &amp; impostos</category>
      <description>Bruto menos INSS e IRRF. Com a tabela do INSS progressivo e a isenção ampliada de 2026, mostramos o passo a passo do líquido — com exemplo de R$ 5.000.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Encargos sobre a folha de pagamento: Grupo A, B e C explicados</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/encargos-folha-clt</link>
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      <pubDate>Thu, 14 May 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Encargos &amp; impostos</category>
      <description>INSS, FGTS, RAT, Sistema S, 13º e férias organizados em três grupos. Entenda cada alíquota — e o “encargo sobre o encargo” que quase todos esquecem.</description>
    </item>
    <item>
      <title>FP&amp;A de folha de pagamento: o que é e por que sair do Excel</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/fpa-folha-pagamento</link>
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      <pubDate>Thu, 07 May 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Aplicar FP&amp;A à folha transforma o maior custo da empresa em um modelo de cenários auditável. Os quatro pilares — e por que o Excel trava nesse ponto.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Dissídio coletivo: o que é e como planejar o reajuste anual</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/dissidio-coletivo</link>
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      <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Planejamento (FP&amp;A)</category>
      <description>Data-base, CCT, INPC e o retroativo que pega finanças de surpresa. Entenda o reajuste anual da categoria e como provisioná-lo antes de a convenção ser assinada.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Grade salarial e faixas: como estruturar com compa-ratio</title>
      <link>https://gridzi.com.br/blog/grade-salarial-compa-ratio</link>
      <guid isPermaLink="true">https://gridzi.com.br/blog/grade-salarial-compa-ratio</guid>
      <pubDate>Thu, 16 Apr 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Gestão de cargos</category>
      <description>Níveis, faixas e ponto médio: como montar uma grade salarial e usar o compa-ratio para posicionar cada pessoa com equidade — e simular o custo de promover.</description>
    </item>
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